İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Yönetimi Süreci * Performans Değerlendirme ve Performans Yönetimi Sistemi * İşletmelerde Performans Yönetimi Sisteminin Kullanım Alanları ve Yararları * Performans yönetimi Sisteminin Evreleri * Performans Yönetimi Sürecinin Çatışan Hedefleri * Performans Yönetimi Sürecine İlişkin Tutumlar * Performans Yönetimi Sisteminin Geliştirilmesi * İlgili Kişi ve Çevrelerin Performans Yönetimi Sisteminden Beklentileri * Değerlendirmelerde Kullanılacak Kriter ve Standartların Belirlenmesi * Değerlendirmelerin Kim/Kimler Tarafından Yapılacağının Belirlenmesi * 360 Derece Geri-Besleme Yaklaşımı * Geri-Beslemenin İş Davranışları ve Farkındalık Üzerindeki Etkileri * Performans Değerlendirme Yöntemleri * Performans Yönetimi Sisteminin Yürütülmesi * Performansın Planlanması * Performansın Değerlendirilmesi * Performans Değerlendirmede Güvenirlilik ve Geçerlilik * Performans Değerlendirme Görüşmeleri * Performans Yönetimi Uygulamalarının Başarısını Etkileyen Temel Unsurlar * Ekip Performansının Yönetilmesi * Performans Yönetimi Sisteminde Eğitimin Önemi * Performans Değerlendirme Sonuçlarının Ücret-Maaş Yönetiminde Kullanılması * Performans Değerlendirme ve Örgütsel Adalet * Performans Yönetimi Sisteminin Denetimi * Performans Yönetimi Sisteminden Sağlanacak Verilerle Yapılacak Araştırmalar * Tutum Araştırmalarının Performans Yönetimine İlişkin Verilerinden Yararlanma * Performans Yönetimi Sisteminde Bilgisayar Teknolojisinden Yararlanma * Performans Yönetiminde Kültürel Faktörlerin Önemi * Performans Yönetiminde Güncel Konular ve Gelişmeler