Cesur Kültürler kitabı, öğrenen ve problem çözen enerjik ekipler kurmaya yönelik bir model sunuyor; bu günümüz işyerlerinde büyük ihtiyaç duyulan bir model. Bu modelin temelinde, insanların fikirlerini ifade etmesinin memnuniyetle karşılandığı bir anlayış yatıyor; ister iyi haber ister kötü haber, isterse de bir problem olsun. Bu anlayış da merakla başlıyor ve ikna edici bir hedefe ulaşma tutkusuyla büyüyor. Bu tutum, diğer insanların da fikirlerini dile getirmesinin teşvik edildiği bir liderlik anlayışını kendiliğinden pekiştiriyor. İnsanların fikirlerini ifade etmeleri her zaman güç olsa da liderlerin elinde en azından işe yarayan bir formüle erişim olanağı bulunacak. Cesur Kültürler kitabı size bu formülü sunuyor. Bu anlayışı tutkuyla benimseyen liderler, şirketlerin ihtiyaç duyduğu, çalışanların istediği türden işyerleri kurmaya başlayabilecek. “Sükût her zaman altın değildir. Etkili organizasyonların fikirlerini ifade etmesi gerekir. Cesur Kültürler fikirlerin ifade edilmesine değer veren bir iş ortamının kurulmasına yönelik mükemmel bir kılavuz. Bu zekice yazılmış kitabın rehberliğinde, birinci sınıf yetenekleri kendinize çekebilecek, müşterilerinize daha iyi hizmet sunabilecek, insanların performanslarını ortaya çıkarabileceksiniz.” —Daniel H. Pink, New York Times çok satanlar listesinde 1 numara olan When, Drive ve To Sell Is Human kitaplarının yazarı Tanıtım Metni